phương pháp cạnh tranh Tiếng Anh là gì

• Từ điển kinh doanh
  • method of competition

• phương     noun way; direction noun way; means; method Từ điển kỹ thuật...
• pháp     noun France adj French Từ điển kinh doanh france Cụm từ...
• cạnh     noun Edge mảnh chai có cạnh sắc a glass splinter with a sharp edge...
• tranh     noun painting, picture thatch verb to compete, to fight for...
• phương pháp     noun method;system; experient phương pháp thực nghiệm experimental...
• cạnh tranh     To compete Từ điển kỹ thuật compete competition sự cạnh tranh...

• Directly competing with it is the method.
  Một phương pháp cạnh tranh với nó là sử dụng
• “A” Technical Competition
  a> Phương pháp cạnh tranh
• Consider from this standpoint the position of the press, or of the schools with their competitive method!
  Hãy nhìn từ góc độ này về vị trí của báo chí, hoặc trường học với những phương pháp cạnh tranh của họ!
• Consider from this standpoint the position of the Press, or of the school with their competitive method!
  Hãy nhìn từ góc độ này về vị trí của báo chí, hoặc trường học với những phương pháp cạnh tranh của họ!
• The main authors were Jim Rumbaugh, Ivar Jacobson, and Grady Booch, who initially had their own contending techniques (OMT, OOSE, and Booch).
  Các tác giả chính là Jim Rumbaugh, Ivar Jacobson, và Grady Booch, những người ban đầu đã có các phương pháp cạnh tranh riêng của mình (OMT, OOSE và Booch).
• The primary authors were Jim Rumbaugh, Ivar Jacobson, and Grady Booch, who originally had their own competing methods (OMT, OOSE, and Booch).
  Các tác giả chính là Jim Rumbaugh, Ivar Jacobson, và Grady Booch, những người ban đầu đã có các phương pháp cạnh tranh riêng của mình (OMT, OOSE và Booch).
• The primary authors of UML – Jim Rumbaugh, Ivar Jacobson, and Grady Booch – originally had their own competing methods of visual modeling: OMT, OOSE, and Booch.
  Các tác giả chính là Jim Rumbaugh, Ivar Jacobson, và Grady Booch, những người ban đầu đã có các phương pháp cạnh tranh riêng của mình (OMT, OOSE và Booch).
• Thomas and Kilmann’s styles are: Competitive (Forcing): People who tend towards a competitive style take a firm stand, and know what they want.
  Các cách mà Thomas và Kilmann đưa ra như sau: Phương pháp cạnh tranh (competitive): Những người chọn cách cạnh tranh thường kiên quyết, và biết cái họ muốn.
• Additionally, competing approaches to corporate governance and business ethics will be developed, and you will learn how to provide protection against portfolio, financial and corporate risks.
  Ngoài ra, các phương pháp cạnh tranh để quản trị doanh nghiệp và đạo đức kinh doanh sẽ được phát triển và bạn sẽ học cách bảo vệ chống lại rủi ro tài chính và doanh nghiệp.
• The ideas in the book address the underlying fundamentals of competition in a way that is independent of the specifics of the ways companies go about competing.
  Những ý tưởng trong cuốn sách giải quyết những vấn đề cơ bản của cạnh tranh theo cách thức độc lập với những phương pháp cạnh tranh cụ thể mà các doanh nghiệp đang sử dụng.